Fem strategiska områden

    1. Uppsalahem ska bidra till att stärka Uppsalas utveckling genom att med hög kompetens äga, förvalta och bygga bostadsfastigheter som erbjuder boende för olika faser i livet.
    2.    För att förverkliga denna affärsidé och för att uppfylla ägarnas direktiv är Uppsalahems verksamhet strukturerad och styrd genom fem strategiområden med tydliga mål.

    4. 1 . Hållbart samhälle

      Uppsalahem ska bidra till Uppsalas utveckling som en levande och attraktiv stad. Företaget ska arbeta för ett långsiktigt hållbart samhälle genom att kontinuerligt skapa nya bostäder, bidra till kommunens tillväxt och ta ett socialt ansvar som allmännyttigt bolag. Uppsalahem arbetar för att fler ska få en bostad och att det ska finnas bostäder för olika faser i livet. Genom att även ha en god och långsiktig planering av det framtida förnyelsebehovet i bostäderna skapas
      ett hållbart boende.

    5.  

  1. 2. Goda kundrelationer

    Uppsalahems vision är att vara ”lite mera värd”. Alla som bor hos Uppsalahem ska känna sig trygga och trivas samt få gehör för sina önskemål om det egna boendet. Uppsalahems tre kärnvärden; trygghet, trivsel och dialog, är till stor del kundfokuserade. Bostadsmarknadens utveckling och kundernas behov följs kontinuerligt.

  2.  

  3. 3. Ansvarsfullt resurserbjudande

    Som Uppsalas största bostadsföretag har Uppsalahem ett ansvar att bidra till minskad klimatpåverkan. Ett långsiktigt perspektiv på energibesparingar ska få ta stor plats i Uppsalahems planering idag och i framtiden för att skapa ett långsiktigt hållbart boende.

    1. 4. Hållbar ekonomi

      En långsiktigt hållbar ekonomi skapar trygghet hos våra kunder, ägare och finansiärer och är en förutsättning för att Uppsalahem ska kunna fortsätta erbjuda ett bra boende till såväl nuvarande kunder som kommande generationer. Att behålla en stabil ekonomi när kostnader för finansiella poster ökar samtidigt som fastigheternas underhållsbehov växer och energi- och miljöfokuseringen blir allt större är en aktuell utmaning som medför att Uppsalahem måste arbeta ännu mer strategiskt med ekonomifrågor.
    2.  

    3. 5. Organisation och kompetens

      Organisationen måste hela tiden utvärderas och utvecklas för att möta kraven från marknaden, ägaren och kunderna. En förutsättning för att Uppsalahem framgångsrikt ska kunna nå de uppsatta målen är kompetenta och engagerade  medarbetare, något Uppsalahem arbetar kontinuerligt med genom personalutvecklande åtgärder och nyrekrytering av personal med rätt kompetens. De senaste åren visar på en trend där många unga välutbildade medarbetare har rekryterats.

Skriv ut